EDS-2-1-2014.06.22  

一位同事工作了一陣子,說他失去對工作的熱情,我問他:為什麼呢?

 

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emotion  

你喜歡你的主管嗎?如果答案是肯定的,恭喜你。

 

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bored  

這是發生在我第一次當上主管的時候的事情。

之所以被拔擢成為主管,不用說,工作表現還不錯是升遷的必要條件吧。

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這是摩托羅拉公司招考新員工的測試題,其中的一個問題:

 

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jack-welch  

你可能沒想過,就連教父等級的領導者-前GE的CEO傑克威爾許(Jack Welch)

都這麼說:「領導是一項最艱難的挑戰,不論我們做了多久,還是不斷地在練習應該怎麼做。

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在職場中,有些道理聽起來彷彿是老生常談,實則如良藥苦口那般中肯。

富比世(Forbes)網站的專欄作家Christine Scivicque認為,儘管忠言總是逆耳,

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創新大師克雷頓克里斯汀生(Clayton Christensen)有一次應英特爾(Intel)創辦人安迪葛洛夫(Andy Grove)之邀,商討如何因應競爭對手進攻低階微處理器(CPU)市場。

「我該如何做?」葛洛夫問。

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d1  

無論颳風或下雨,喜憨兒們都用響亮的聲音努力叫賣著。

 

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台灣的學習成本已經很低了,不管是書局賣的書、政府開的課程、或是外面一般公司行號辦的教育訓練,都能夠讓我們用相對國外比較少的負擔取得我們想要的知識與技能,加上台灣的網路資訊的發達及網路的開放度跟普及化,我們可以隨時隨心所欲找到我們要的答案,我們應該盡可能善用既有的優勢。

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你絕對無法避免開會,但是你可以讓會議變得更有效率。

學會開一場有效率、有產出的會議,是所有企業都必須正視、必須實踐的功課,

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