不論是身為主管或部屬，「老闆，我該怎麼做，才能獲得升職或加薪？」
這句話，大概是職場工作者最常思考的問題之一。
原因其實也不難理解，上班族總會認為，
工作有好表現、專案有好成果，甚至願意承擔關鍵任務，都該獲得升職或者加薪。
這些想法並沒有錯，也很可能是多數主管決定晉升部屬的方式。
但身處在現在快速變化的職場環境中，總是計畫趕不上變化，經驗與能力很快就過時，也經常可以再學習，關鍵反而是態度面。
美國《Inc.》雜誌的特約編輯Jeff Haden，就採訪了HubSpot的共同創辦人Dharmesh Shah，列出了「員工最該被升職的九種特質」發表在《Inc.》雜誌的網站上。Dharmesh Shah認為，行動與行為都源自態度，態度是每個成果、成就、成功背後的推動力量。
這九種態度與特質如下：
1.是謙卑而非傲慢
傲慢的人認為自己什麼都懂，能夠掌控每一件事，沒有任何問題能夠難得倒他；
謙虛的人則是默默做事、學習，盡可能的從過程中吸收知識，做為下一次借鏡。
擁有謙虛的態度，便懂得尋求協助，也容易獲得他人的幫忙。
對謙虛的工作者來說，他們會以團隊為優先考量，沒有什麼工作是低下的，
不管多瑣碎繁雜的任務，都是一次磨練自己並未團隊貢獻價值的機會。
成功並非侷限在能跳得多高，而是在每一次交付的任務中，願意把頭壓得多低，多專注埋首在眼前的工作。
2.是服務他人而非以我為重
優秀工作者，會讓身旁的夥伴變得更傑出。
就好比籃球場上的控球後衛，即使得最高分的總不是他，鎂光燈關注的焦點也不落在他身上，
不過卻能讓隊友順利地發揮，整場比賽有流暢的節奏，控球後衛絕對功不可沒。
傑出的人才並不會極力爭取出頭的機會，反倒專注於提供有效的工具，幫助夥伴順利的達成績效。
因為無私的奉獻，使組織目標更為一致，發揮更強大的整合力量。
3.是樂觀而非悲觀
懷抱樂觀的態度，便能為團隊注入源源不絕的能量。
悲觀的人因為擔憂而猶豫不前，因為害怕而輕易放棄，
反之樂觀的人卻專注於當下，用盡全力去完成每一項任務。
正因為有堅定的信念，所以能夠投入大量的心血，來達成所交付的事項，
只要夠努力，必定有甜美的果實。最重要的是，樂觀是非常容易感染他人的一項優點。
4.思考執行而非只做計畫
「計畫」的重要性無庸置疑，但真實的職場中，總是充斥了各種執行不到位的策略。
成敗的起點是計畫，但決定的關鍵在執行，優秀的工作者當然要善於計畫，但真正讓他們脫穎而出的則是執行力。
5.不斷思考而非偶一為之
真正的領導力不是短暫的，而是要能持續激勵、鼓舞團隊成員，
讓人不是因為「必須」而是「想要」追隨他。
要達到這樣的成果，自然需要時間，絕非偶一為之。
從優秀的工作者，升職為優秀的管理者，往往就該具備這種持續思考、改進、突破的特質，進而去帶領團隊向前。
6.主動積極而非一個口令一個動作
最優秀的工作者，往往也是主動積極的志願者。
他們志願承擔挑戰與責任，幫助需要幫助的人。
這點為什麼重要？因為志願者往往展現了領導者的特質，
他們是積極、主動，不等被告知要做什麼，他們就已經開始動手了。
相對較那些經常是說一才做一，斤斤計較付出與所得的團隊成員，
如果你是主管，該升誰的職、加誰的薪，實在再明顯不過了。
7.有自知之明而非自私自利
有自知之明的人能夠了解自己，知道自己的弱點與不足，
正因為這樣，他們更願意懷抱著同理心去接受別人的弱點與失敗，
也更願意與別人合作，或是幫助別人來達成目標。
因為他們知道，每個人都有缺點與脆弱之處，
唯有透過團隊合作才能克服，團隊在他的帶領下，也才能有更好的表現。
8.適應力強而非抗拒改變
在高速成長的公司裡，每一天都必須面臨最新挑戰。
工作者隨時都得讓自己擁有高度的適應性與彈性，來思考相對應的策略。
假若呆板不知變通，很快的就會遭市場無情的淘汰。
沒有企業或團隊願意業績停滯不前，所以，要想要創造新局、繳出佳績，由適應力強的人來擔任團隊領導者，是最好的選擇。
9.是樂於教導的老師而非懶惰怕事的長官
優秀的人也喜歡教人，他們樂於分享自己知道的任何事情。
懶惰怕事的長官，則永遠在打官腔、給建議，告訴別人要做這、要做那，不要做什麼。
老師則是給予知識，幫助別人獲得經驗、智慧與觀點，
在這過程中，也因此建立起了團隊。
（本文轉載自《SmartLinkin》社群商務網，原文請點此。）
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