
創新工場董事長李開復,在《做最好的自己》書裡,提到了一段「關於如何成功的對話」。他問一個以做領導、做管理為目標的高材生:成功的關鍵何在?對方不假思索地回答:「創意、專業知識、管理能力、商業頭腦、基礎知識。」
對李開復而言,這些都很重要,但卻不是最本質、最有價值的東西。他自己的答案是:「要有良好的素質、習慣和態度。最重要的是,你必須是一個好人,一個講誠信的人。唯此,你才有可能成為一個成功的人。」
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最近有部日劇名為《逃避雖可恥但有用》(原名:逃げるは恥だが役に立つ,又議《月薪嬌妻》),特殊的命名引起許多人關注,我們都認為「逃避」是件不好的事,但在劇中的主角身上,「逃避」反而成為改變命運的鑰匙。
成功人士對於「犯錯」的想法也是如此,雖然犯錯或挫折無可避免,但只要記取教訓,不要再犯,就能讓自己更往成功邁向一步。
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商業書信求的就是簡單扼要,能四句結束就不要寫六句。
日本專門教導作文、申論寫作的多摩大學教授樋口裕一指出,雖然很多人都知道這個原則,卻為了想表現禮貌,導致寫信時鋪陳太過冗長。
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你上班是為了五斗米折腰,下班後只能累得癱坐在沙發看著毋需動腦的電視節目?生活的磨難讓你不由得想著,這麼累的生活,究竟要過到什麼時候?老天爺,可不可以讓我中樂透?
我們現在必須殘酷地告訴大家,日復一日這樣的生活,是不會變有錢的!
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前兩天與老闆進行管理議題討論時,提到了『工作』與『事業』的差別,很多人以為所謂的『事業』是等你當了老闆後才會擁有,不然幫別人做事頂多都只能算是『工作』。
上面這句話有錯嗎?其實沒有錯,幫自己做事叫『事業』幫別人做事叫『工作』,講這兩個詞並不是為了做名詞解釋,而是為了探討它潛在的現象:你到底在幫誰做事?
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有一次在網路上看到一段對話:「我工作了五年,我覺得我應該可以領5萬以上的薪水,但老闆只給願意給我4萬,我覺得太少了,所以我想走了,想聽聽各位網友的建議。」這個討論串我看到最後,他的狀況是這樣的:這個朋友所在的部門所做的工作都不複雜,部門中有5個人,1個主管,其他4位都是工程師,除了他之外,其他3位工程師的年資都在兩年以下,而他們4個人日常處理的工作都大同小異,其他三位較資淺的工程師領的薪水是32-35K不等。
先價值,後價格
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人們時常因為工作環境、人際關係等因素,在職場上出現負能量,但這些情緒通常來得快也去得快。然而,如果團隊中出現長期充滿負能量的員工,一不小心便會造成巨大的破壞,影響大家的氣氛和工作效率。因此,在負面情緒擴散之前,及時應對這些員工,不僅對於主管,也對於整個團隊相當重要。《Inc.》網站便提供以下4個步驟,告訴你如何妥善處理負能量員工的問題。
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在職場上,沒有比向老闆報告壞消息更可怕的事,怎麼報告才不會成為烈士?一出現壞消息我們都要冷靜思考、沉著應對。
在主管的心中,最關注的是什麼?第一時間要如何應對?有句話說,你可以把牛牽到任何地方,只要那是牠想去的地方。所以,老闆或上司的內心世界我們勢必得先弄清楚才行。
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有一次朋友邀我到家裡作客,他學做手工蠟燭一年,見面時送上他的心愛作品:一盒蠟燭。
我帶著興奮打開盒子,立即心情跌到谷底,一對蠟燭說不上是什麼顏色,黃的、藍的、綠的
…五顏六色混在一起,
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上周跟友人吃飯的時候,有幾位朋友因為是同一家公司,所以在吃飯的時候也常常聊一些屬於他們公司的八卦與故事,我也樂得當一個好聽眾,聽聽看他們在聊什麼?
「你啊!就是人太好!什麼事都攬下來做才會這樣。」Bob指著Alex 說道。Alex 說,「我覺得能幫就盡量幫大家的忙,老闆也常常交代事情給我,只是我都不一定可以幫到他的忙。」
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