不少公司的人資，對於一般的職位是這樣核薪的：
首先以學歷為基礎，學歷愈高則起薪愈高，但差距不至於太大，大多都在數千元上下；
接著依據資歷的深淺開始往上加，資歷愈深的往上調的薪資也愈多，
而這個差距可就大了，往往會差到數萬元之譜，由此可見資歷的重要性。
被認可的年資，才算資歷
但人資核薪時所認定的年資卻並不像資遣的算法，工作了多少年就一定會有多少個基數；
也不像人壽保險，可以活得愈久領得愈多，而是根據面試時的認知來判定實際上能被認可的年資。
也就是說只要是與這份工作無關的經驗就一律不予承認，
而在相關的經驗中，也只承認有效的那幾年，其餘重複或毫無建樹的經歷則一概予以忽略。
所以最後認定的資歷，很有可能會遠低於工作年數，
而這其實也沒什麼好大驚小怪的，否則中年失業就不會這麼常見了。
某科技公司的會計離職，也不過就只是要招募一名會計，
投來的履歷卻多得像是要成立一家事務所，其中不乏從事會計超過十年甚至二十年的資深人員。
會計部門主管張經理要找的當然是要有經驗的人，這樣上手才快，才能免除訓練的麻煩。
張經理首先約了幾位資深的會計來面試，令人訝異的是每位面試的速度都很快，沒花多少時間面試就結束了，
人資本以為這幾位面試完後就應該能找到合適的人選，
但以張經理的這種面試速度來看，應該是不可能了，於是就問了張經理這幾位求職者的狀況。
「這幾位資深的會計都有一個共同點。」張經理半開玩笑的說著：「就是她們的工作都是數十年如一日……，
呵呵！你可不要想錯了，這並不是在恭維她們這十多年來都一直維持著無怨無悔、辛勤付出的工作態度，
而是指她們的工作內容十多年來都沒改變，每天都做一樣的事情，導致經驗無法累積，
有些人甚至還做錯了十幾年而不自知。
若以她們這樣的水準，我隨便找個兩、三年經驗的人，都不會輸她們，
那麼我又為何要用這些薪資要求較高，卻不夠積極也不求進步、態度難以改變又沒有成長空間的資深人員呢？」
能累積的才是資歷，否則就只是經過未留下痕跡。
經驗的累積就像做重量訓練一樣，想要達到健身的效果，
每次訓練的強度都要稍微超過負荷，讓肌肉受到輕微損傷，
然後再適時補充營養與休息，肌肉才會成長茁壯。
但若是訓練的重量不夠、強度不足，其結果就只是浪費時間，只會讓自己累而已，可是完全訓練不到肌肉的。
工作資歷不是年資，不會每多做一年就能多算一年，
若是一直都做相同的事情，經驗一直重複，就等於是在原地打轉。
事實上一旦到了學習曲線的頂點後，接下來就累積不了多少經驗了，
而大多數門檻低、最基層的工作，其學習曲線經常不到一年就到達高峰，
了不起也是兩年左右就差不多沒啥可學習的了，而接下來的工作就像強度不足的重量訓練，
只是讓自己累，根本累積不了經驗。
要能累積的才是資歷，有體驗的才算經驗，否則就跟遊山玩水、走馬看花一樣是船過水無痕，
沒學到東西、沒得到教訓、沒心得感想、沒改善方法、沒有新創意，這樣怎能算是資歷。
不歷練、不嘗試就無法累積經驗
經驗不是用時間來計算，而是以事件來累積的。
所以遇到沒碰過的事情，願意嘗試的人才有可能累積經驗，
凡遇事退縮、不願接受新事物、不願面對挑戰的人，經驗都很難累積。
其實經驗的累積在某種程度內是可以壓縮、可以速成的，
只要在短期內歷練夠多的事件就有機會可以達成，這點對社會新鮮人其實是很重要的，
但要特別注意的是切勿過於急躁，所謂貪多嚼不爛、欲速則不達，就像過度的重量訓練，只會讓自己受傷而已。
社會新鮮人最大的困擾就是沒有工作經驗，沒有經驗工作就難找，
要快速累積經驗，就要選擇可以多所歷練的環境。
許多新鮮人都把錢多、事少、離家近當做選擇工作的首要條件，
其實，找一個能快速歷練的環境才是更為明智的選擇。
只是這類公司的工作通常是壓力較大、難度較高、要求較嚴、挑戰較大，
而不會是那種看報喝茶、輕鬆工作、容易上手、可以準時下班的工作。
可惜的是，有太多的社會新鮮人都太容易選擇門檻低、累積不了多少資歷的工作，
更糟的是，在這種環境下做久了也逐漸失去了進取心、喪失了鬥志，
每天上班就只是當一天和尚敲一天鐘，在慣性中麻痺了自己，
一旦遭遇環境變遷被迫更換工作時，才會突然發現自己毫無因應能力，
或是當有一天終於覺得厭煩時，想要另謀高就，
才發現競爭力遠不如人，只能獨自承擔虛擲光陰的後果。
有歷練，也未必能累積正確經驗
雖然有歷練就能累積經驗，只是所累積的經驗未必都是正確的。
這其實還滿常發生，只是很多人都不自知。
當進入到不好的公司或是遇到能力差的主管，若自己沒有檢討能力，就很容易累積到錯誤的經驗，
其實這也是許多大公司或好公司寧願自己培養人才，也不願用有經驗的人的原因之一。
也有許多人的工作態度是這樣的：
因為過去一直這樣做，所以我也這樣做，
認為過去做了這麼久就一定是對的，卻不知事情從一開始就是錯的，
只是後續的每個人都只是因循苟且、不求甚解也不想了解。
或是自己不知怎麼做，主管教你這樣做，你以為主管什麼都懂，講的都是對的，
其實主管也不懂，教的也未必是對的。
盲目的跟隨著前人錯誤的腳步，最終也只會習得一身錯誤的經驗。
如果沒人教你怎麼做，於是自己胡亂做，雖然最後也完成，卻是歪打給正著，
雖然走錯了路卻也正好搭錯了車，起了個晚卻意外的趕了個早，
誤把牛頭接到馬尾上，最後自以為是成功的理由，竟全然是一場誤會。
成功未必累積正確經驗，失敗也不一定就得到錯誤經驗，
不管是成功或失敗，唯有認真深入檢討其因果關係才能累積到正確經驗，
而一般人通常較能從失敗中學到教訓，避免下次犯同樣的錯誤，
但成功者卻很容易誤判成功因素，常會以為是自己的神通廣大所造成，
因此若未能正確解讀成功的原因，留意時空的因素，
當下次複製成功經驗時，就很可能會意外落馬了。
如何才能累積經驗
要想累積經驗就必須要有願意接受挑戰、願意多花心思、願意多做工作的態度，
凡是遇到沒做過、較難做、特殊狀況、甚或是不屬於自己工作範圍內的工作，
只要有機會，就應把握努力去做，這樣就有機會多累積經驗，否則歷練的機會又會從何而來，
好不容易老天給你歷練的機會，自己卻把它當成苦差事、當做吃虧的事情，把機會往外推，當然做再久也沒歷練。
其實自己也可以創造歷練的機會，
只要自己願意多去花時間去了解工作細節、多費力氣去了解相關人員或單位的工作、
願意多花點功夫去把工作做得更好，這些都是自己可以做的。
累積經驗若全靠一己之力，勢必事倍功半，
若能夠得到好主管的帶領，就能加速經驗的累積，
只是自己也仍是要能了解其中的道理，才能融會貫通，成為自己真正的經驗。
愈高階的工作，愈難有機會歷練
就像上市櫃公司要找財務長，只會用有上市櫃公司財務長經驗的人，
沒上市櫃公司經驗的人就幾乎不會被錄用，那這樣第一次的經驗要打哪來，那要怎樣才能累積到經驗呢？
在此情況下，必須找一家上未上市櫃，打算要上市櫃，
在此過程中跟著公司一起成長，就有機會累積到上市櫃的經驗。
同樣的道理，就像沒有主管經驗想去找主管的工作，很少有人敢用沒有主管經驗的人來擔任主管，
所以一定要在原先的公司升到主管後，換工作時才有機會找到主管的工作。
所以想要累積經驗就必需要選對環境，而且自己還要勇於任事、肯接受挑戰，並全力以赴讓自己成長，
要隨時充實知識，提升自己能力，事前規劃、事中記錄、事後檢討，
有問題請教別人，時時注意細節，否則即使有機會，也難累積到經驗。
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