目前分類：管理私房學 (81)

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EDS-1-2-2014.9.25  

沒有管理過20人以上的歷程，

寶僑家品（P&G）供應鏈副總經理宋柏庚，從台灣調到中國3年後，

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EDS-1-1-2014.9.25  

有個極少出錯的牙膏廠最近出現了問題，

他們發現有些出貨的箱盒內居然是空的，一條牙膏都沒有。

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EDS -1-1-2014.09.12  

王永慶經常說：台塑企業的經營理念，歸納起來，就是....

「以『勤勞樸實』的態度追求一切事物的合理化，並且以『止於至善』做為最終的努力目標」。

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 EDS -1-2-2014.09.12  

幾年前一個周六早晨，我家中電話突然響起。電話另一頭是我的下屬，

她不斷地哭泣，近乎歇斯底里地念著，「妳一定要把我fire掉！妳一定要把我fire掉⋯⋯」

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EDS-1-2-2014.08.29    

許多主管在帶領團隊時，經常把注意力放在營造信任、責任感等促進團隊合作的重要黏著劑上。

然而，《領導現場關鍵9件事》作者詹姆‧羅賓斯（James Robins）提醒，

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 EDS-1-1-2014.08.29  

1911年10月，來自挪威和英國的兩支隊伍，同時展開南極的探險旅程。

他們都是5人隊伍、裝備齊全，都希望自己能率先抵達終點，

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EDS-1-1-2014.08.15    

在我長期的工作經驗中，我最怕遇到三種人：笨、慢、懶，

這三種人被我列為三不用，因為團隊中只要有這三種人，

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EDS-1-1-2014.08.01  

前陣子跟同事吃飯，他問了我一個問題：「什麼樣的人才稱得上一個好主管？」

我沒有直接回答他這個問題，我反問他：「你覺得呢？」

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EDS-1-1-2014.08.01  

八歲的吉莉安，被認定有學習障礙。

她不僅功課一塌糊塗，更常在上課時動來動去發出噪音，影響課堂進行。

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 EDS-1-1-2014.07.18  

身為主管的你我都曾遭遇這樣的狀況，一早走進辦公室，

 

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 EDS-1-2-2014.07.18    

對一個主管來說，應傾力去為創造一個平台，就是設法讓部屬從工作中獲得成就感。

員工對「成就感」的渴望可以說是與生俱來的，這甚至可以看作是一項基本「生理需求」，

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EDS-1-1-2014.07.04  

你所帶領的是一個群體還是一個團隊？

 

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EDS-1-2-2014.07.04  

俗話說，「三年一小渠，五年一鴻溝。」

 

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EDS-1-2-2014.06.20  

許多主管抱怨，不知如何管理新新人類？

對待下一代，祕訣不是討好，而是一套有效率的「教練式指導」。

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EDS-1-1-2014.06.22  

主管們不要懷疑，這些職場中的新物種－「貓族」們，不但在東京會社中迅速流竄，

在台灣的大中小企業中，也愈來愈多的貓族正在物以類聚。

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「你的工作態度要再主動一點......」

 

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bored  

這是發生在我第一次當上主管的時候的事情。

之所以被拔擢成為主管，不用說，工作表現還不錯是升遷的必要條件吧。

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jack-welch  

你可能沒想過，就連教父等級的領導者－前GE的CEO傑克‧威爾許（Jack Welch）

都這麼說：「領導是一項最艱難的挑戰，不論我們做了多久，還是不斷地在練習應該怎麼做。」

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finish-first-featured  

創新大師克雷頓‧克里斯汀生（Clayton Christensen）有一次應英特爾（Intel）創辦人安迪‧葛洛夫（Andy Grove）之邀，商討如何因應競爭對手進攻低階微處理器（CPU）市場。

「我該如何做？」葛洛夫問。

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